當提起日本知識產權行業時，一個經常出現的話題就是日本最大的那些公司為了運營好知識產權資產要承受很大的壓力。在經過了數十年不惜代價的大量獲取專利后，今天更加嚴峻的經濟環境迫使許多日本的專利權人考慮參與一些像賣專利以及與非執業實體(NPEs)合作這樣的活動，從而許可他們的專利，而這樣的行為傳統上是遭到反對的。即使到今天，日本相當一部分企業知識產權領導仍然把這樣的行為視為“蟑螂”，或者，至少認為這也是在鼓勵類似的“蟑螂”行為。

而我們現在很少會想到這種情況的另一面，那就是日本公司成為第三方專利的成功的收購方。當然各地都總會有一些奇怪的交易，但現在全世界削減專利是主旋律，購買專利資產并不在大多數公司的計劃中。然而有一個例外。在這個縮減開支的時代，在過去這些年，有一家很大的日本公司反市場潮流而上，成為了非常活躍的買方。

根據專利收購組織AST（Allied Security Trust）研究，在東京的互聯網和電商公司樂天株式會社(Rakuten)，在對從2010年到2014年美國專利最活躍收購方的全球排行中排在了第13位，該內容發布在了2014年底的第69期IAM雜志里。在這段時間里，樂天株式會社參與了27筆交易，一共收購了659個美國專利。而這比微軟還多，微軟在相同的該時間段內一共進行了23筆交易，收購了538個專利。

樂天株式會社成立于1997年，但其在全球范圍的主要擴張是在2000年末才真正開始的。除了通過購買專利來鞏固市場地位和增加運作自由度以外，樂天株式會社在企業并購交易和風險投資領域也非常活躍，這也進一步增長了公司總體的知識產權資產。由于樂天株式會社對研發的重視以及在專利申請方面的投入，在有機知識產權增長上也很多。從2010年起，對樂天株式會社轉讓專利最多的是同為日本公司的JVC建伍株式會社(JVC Kenwood)，其他一些日本電子企業也占有很大的比重。